Vil du have en elevplads, hvor du ikke bare arbejder med administration, men også er med til at forbedre og udvikle den måde, vi arbejder på?
Kingo Recycling A/S og Vilsund Shells A/S har i fællesskab besluttet, at ejerskab og drift af Kingo Recycling Mors A/S fremover overgår fuldt ud til Vilsund Shells A/S. Selskabet, som siden 2019 har været ejet i fællesskab af de to parter, skifter i den forbindelse navn til JordXperten. Beslutningen er truffet som et naturligt skridt […]
Kingo-koncernen leverer igen sorte tal på bundlinjen i 2025 og realiserer et overskud på 1,1 mio. kr. efter skat. Selvom resultatet er lavere end forventet, er der tale om en fremgang på 35,4 mio. kr. sammenlignet med året før. Udviklingen på tværs af koncernen er positiv. Flere forretningsområder leverer stabile og tilfredsstillende resultater, og de […]
Som opfølgning på vores tidligere orientering kan vi nu oplyse, at energitillægget justeres. Med virkning fra 1. maj 2026 reducerer vi energitillægget fra 13 % til 10 %. Samtidig vælger vi at indarbejde tillægget direkte i vores listepriser for at lette administrationen. Ændringen betyder, at priser og fakturering fremover bliver mere enkle, samtidig med at […]
Som følge af situationen i Mellemøsten oplever vi i øjeblikket betydelige stigninger i vores brændstofomkostninger. Det påvirker driften på tværs af vores transport- og håndteringsopgaver. Derfor vil vores næste fakturering være tillagt et energitillæg på 13 %. Tillægget vil blive reguleret med udgangspunkt i Circle K’s prisindex for Diesel B7, så udviklingen afspejles fair og transparent. […]
Kingo Recycling A/S ansætter Søren Bro som ny CEO pr. 1. januar 2026. Med solid erfaring fra teknisk komplekse virksomheder og et klart kommercielt fokus skal han styrke virksomhedens drift, markedsposition og rolle i et genanvendelsesmarked præget af øget regulering.
Vi tager imod større partier jord af forskellige typer
Kingo Recycling udvider og får endnu et anlæg ind under paraplyen. Viking Recycling A/S bliver til Kingo Recycling Mors A/S.








